The 17th Congress of AEDEBA

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The 17th Congress of AEDEBA

CONGRÈS AEDEBA 2026 : UNE VISION RENOUVELÉE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE BATIÉ ET DE SES MEMBRES


Une dynamique de réflexion, d’action et d’impact collectif


Synthèse des orientations stratégiques issues des documents de travail du congrès




Le Congrès AEDEBA 2026 s’inscrit dans une volonté claire de moderniser l’action de l’association, de renforcer sa gouvernance interne et de faire de l’AEDEBA un acteur majeur du développement de l’arrondissement de Batié. À travers les réflexions engagées sur la politique générale, le développement économique des membres et le développement territorial de Batié, le congrès marque une étape importante dans la structuration d’une vision collective, ambitieuse et pragmatique.



L’objectif central est double : favoriser la réussite individuelle des membres de l’AEDEBA tout en contribuant à la prospérité collective de Batié. Cette orientation repose sur une approche intégrée, combinant diagnostic, définition d’axes stratégiques, planification opérationnelle, partenariats institutionnels et suivi des résultats.




Principales orientations du congrès :





  • 1. Repenser la politique générale de l’AEDEBA :

    • Évaluer les actions passées, leur impact, leurs forces et leurs limites.

    • Recueillir les attentes des populations, des acteurs économiques, des associations locales et des institutions publiques.

    • Redéfinir une vision claire à moyen et long terme, alignée sur les besoins réels de l’arrondissement.

    • Clarifier les rôles, responsabilités et mécanismes de redevabilité au sein de l’association.




  • 2. Renforcer le développement économique des membres :

    • Structurer un réseau économique solide entre les membres de l’AEDEBA.

    • Mettre en place des mécanismes de mentorat, de parrainage et de partage d’expertise.

    • Favoriser l’émergence de projets entrepreneuriaux et la fédération d’initiatives économiques existantes.

    • Encourager l’investissement collectif, la prise de participation dans des entreprises et le développement de projets à fort impact.




  • 3. Soutenir l’innovation, l’entrepreneuriat et la mise en réseau :

    • Créer des cadres d’accompagnement pour les porteurs de projets locaux.

    • Organiser des ateliers, masterclass, foires économiques et rencontres B2B.

    • Mettre en valeur les entreprises, les compétences et les ressources des membres.

    • Développer une plateforme ou un espace d’échange facilitant les opportunités d’affaires et les collaborations.




  • 4. Agir pour le développement global de Batié :

    • Améliorer les infrastructures de base et l’accès aux services essentiels.

    • Renforcer les secteurs de la santé, de l’éducation et de la formation professionnelle.

    • Soutenir l’agriculture, l’élevage, les PME locales, l’artisanat et le tourisme.

    • Promouvoir une meilleure gestion de l’environnement, du cadre de vie et des espaces publics.




  • 5. Construire une gouvernance locale participative et inclusive :

    • Encourager la transparence, la consultation et la participation citoyenne.

    • Associer les jeunes, les femmes, les acteurs économiques et les personnes vulnérables aux décisions.

    • Développer des partenariats avec la mairie, les services publics, les entreprises, les universités et les partenaires techniques.

    • Mettre en place des indicateurs de suivi et des mécanismes d’évaluation continue.




  • 6. Lancer des actions concrètes et visibles à court terme :

    • Réaliser un audit des besoins des membres et des priorités locales.

    • Identifier des projets pilotes à fort impact visible.

    • Créer des groupes de travail thématiques pour transformer les réflexions en actions opérationnelles.

    • Mobiliser les ressources locales et externes autour d’une feuille de route claire et réaliste.








À travers ces différentes orientations, le Congrès AEDEBA 2026 affirme une ambition forte : faire évoluer l’association d’un cadre relationnel et communautaire vers une véritable communauté d’action, capable d’influencer, d’investir, d’accompagner et de transformer durablement le territoire. Le développement de Batié et la valorisation du potentiel de ses membres apparaissent désormais comme deux dimensions indissociables d’un même projet collectif.




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